烟草在线—吸烟有害健康！

合同管理中可能存在的不规范隐患，明确改进措施，细化管理办法，落实工作责任，紧紧牵住合同管理“牛鼻子”，全心全意服务好烟农

“六个关口”。严格按照育苗业主选择管理办法和相关流程要求，规范育苗业主的选择；系统规划、科学布局育苗场地，杜绝零星育苗和农户自主育苗，确保品种纯度

运证调拨”等情况进行监督检查，对违反烟草专卖管理有关规定和烟叶调拨管理办法的行为进行严厉查处，并追究相关人员的责任。

和职代会审议，出台了新的绩效管理办法。以精细化操作为立足点，不断加强和完善内部管理制度，从人员配置、流程分工、岗位职责、考核监督等多个方面入手，

的出口，师宗县烟草专卖局（分公司）严格执行《2016年地膜残留污染治理补贴专项资金使用管理办法》的规定，所有补贴资金全部按照“申报—审核—审批

骨干人员签订年度《规范收购烟叶目标责任书》，切实筑牢了规范防线。　　二是严格内控制度，加强合同管理。狠抓全省、全市《烟叶种植收购合同管理办法》的落地执行。重点加强对预

分公司2016年初烤烟叶入库管理办法》、《师宗分公司2016年烟叶入库管理实施细则》，严把2016年烟叶入库质量关，全面落实“一批一检一报告”、入库检验制度和质量管理烟叶站点长

公司审核。需要撤销的案件，由烟叶站在系统内发起撤销。发生因灾调减合同或收购量情况的，按照合同管理办法规定的要求和流程办理，调整结束后逐级汇总上报。

，麻袋、烟框、绳子、条码打印纸、预检合格证等收购烟用物资已根据收购任务供应到位；烟叶站收购管理制度、管理办法、有关技术标准、价格表等已上墙公布，全面接受社会监督。

;使地市级局（公司）配送中心真正成为物流业务的“成本中心”和“责任主体”。二是加强物流成本核算管理。严格按照物流费用管理办法和核算规程，统一核算口径

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