烟草在线—吸烟有害健康！

明码标价的工作要求，针对“天价烟”存在的突出问题，立即成立整治“天价烟”领导小组，制定整治方案，明确宣传引导、自查整改、迎检各阶段工作任务

，将精益管理深入贯穿到各块业务和岗位工作中。成立了降本增效工作领导组，出台《降本增效工作实施方案》和《落实红塔集团“三去一降一补”重点工作任务的分解实施方案》，做好

强化“双随机一公开”培训。组织市、县局全体专卖人员开展了“双随机一公开”的集中培训，制作和印发了培训课件，对国家局、省局对“双随机一公开”具体工作任务和要求、工作步骤及其

; 　　二是要加大工作考核管理力度。强化领导责任，细化工作任务，层层建立责任制，加强过程控制，突出业务驱动，实行工作质量和责任追溯

的工作态度，把握稳中求进的总基调，大力发扬崇左“九牛爬坡”精神，拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“撸起袖子、真抓实干”的拼劲，全面抓好各项工作任务

;制订精益管理推进实施方案，明确工作任务，以追求“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零延误、零投诉”为目标，高效推进精益管理工作，促进企业管理

的工作纪律，要求全站职工遵守工作纪律，按质按量完成工作任务。并对近期工作进行了安排，一是快速启动第一梯度育苗工作，用3至5天的时间完成20%的烤烟

;安排部署当前和今后一个时期工作任务，并提出三个方面的意见：　　一要统一思想，继续保持全局上下政令畅通，自觉维护整体利益，保持良好

，结合公司生产经营目标和重点工作，建立方针目标分解表，推行方针目标“表单化”。将公司目标进行逐层分解，转化为每一个过程、每一个员工、每一个时段的工作任务

整治专项行动实施方案，成立了以单位负责人为组长的专项行动领导小组，进一步落实了各部门的工作责任，明确了各自的工作任务，为本次专项行动取得良好的成效

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