烟草在线—吸烟有害健康！

;要认真落实质量总检负责制，强化不适用烟叶处理，确保上等烟、上中等、中部烟比例和收购等级综合合格率既定目标的实现。　　四是着力加快调拨进度，做好打叶复烤

。　　活动把质量管理工作与班组活动有机结合，以“打造优质产品力　推动高质量发展”为主题，来自全厂百余个注册班组选派的近400名选手参加了包括“卷包组”“复烤制丝组”“新品品鉴

;提升烟站、队伍、援建、收购、促农增收管理及复烤加工水平。四是突出考核评价，强化责任体系建设。强化工作责任，加强监督考核，完善竞争机制。　　《意见》还下

，严格质量问责。实行“一车一反馈”和特殊情况专题通报机制，每周通过内网，对各单位一周以来到复烤厂交接情况进行反馈，问题严重的专题通报，并按

。　　四是加快调拨进度。将收购和销售工作紧密联结在一起，相互助推，统筹安排。复烤公司要做好打叶准备，优化打叶工艺，提高技术指标，

、仓储物流、打叶复烤等产能布局，形成全省烟叶统一生产力布局体系，提高烟叶有效生产能力。　　聚焦提高效率。以品牌原料需求为导向，认真研究构建统一采收、专业

工厂质量管理再上水平。　　本次获奖成果是由复烤一车间匠心逐梦QC小组报送的。课题紧扣工业企业需求，坚持品牌导向，深入贯彻国家局提出的“加工集约化、工艺标准化、服务个性化

，确保烟叶配方使用率有明显提升。　　同时，明确要求复烤公司借鉴武夷烟叶有限公司经验，加强与工业企业品牌深度融合，利用技改契机，在

和等级纯度，为工商交接打好基础，经多次讨论和研究。一是召开烟叶调拨等级平衡会，组织各站点负责人到复烤厂烟叶仓库调拨现场观看工商交接整个流程，并

情况如实记录到《密码入库烟叶验收报告单》上。县局（分公司）领导亲自带队，与主管领导及烟叶部门负责人一起到各烟叶收购站和复烤厂烟叶总库检查烟叶调拨工作。通过对初

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