烟草在线—吸烟有害健康！

召开营销工作调度会，要求全体干部职工“五举措”全力冲刺全年目标任务。　　目标任务梳理。全面梳理目标任务，及时查缺补漏，识别差距，及时调整策略

烟农积极性高、烟叶质量好、生产潜力大、基础设施条件配套的烟区倾斜，根据近年来的烤烟种植交售情况，合理调整各村组种植计划。烟农合同计划调整不能超过20%，收购点

，让商户充分了解到提档的贡献度和所能享受的紧俏货源之间的利益关系。　　其次全面分析，重点调整。做好商户历史销售数据分析工作，首先测算商户重点品牌销量、省产

签合同、合同核实、合同调整等环节的监管，查找“薄弱点”和“疑问处”。严肃调查“空白合同”和受灾烟农合同调整情况。及时布置后期规范收购自查工作，全程监管合同管理“无死角、无盲区

烘烤人员的管辖区域和职能职责，调整队伍烘烤季节的工作重心，将其主要精力放在指导烟农烟叶烘烤上，并加以过程考核，使所有烟农及时得到专业技术培训和过程

提供可靠依据。　　二、加强商定量调控工作，坚持整体调控个别调整的工作方法，对城区等库存偏大的片区进行严格的整体调控，全力保护市场状态，刺激

预处理段，结合原烟实际情况调整工艺参数保证最佳润叶效果。再次是打叶段，合理配置框栏尺寸，优化打辊转速、风量、风速、抛料辊转速等参数设置，确保叶片

、精心布置，“四个从早”助力客户迎战中秋国庆卷烟销售。　　一是从早调整库存。指导客户将现有库存按热销、畅销、滞销进行分类疏理，在摸清库存家底的前提下，结合

的到来倒逼领导干部必须要转变思想观念，牢固树立发展意识、效益意识、忧患意识，做好过紧日子的思想准备，改变过去养尊处优的思维定势和行为习惯。　　二是要调整

扎实基础。　　二是调整检查方式。针对高温气候特点和双休日，合理调整监管时间，采取错时检查、突击检查等方式，有的放矢地开展专项整治行动，加强对

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