烟草在线—吸烟有害健康！

指导和督查考评等四个方面工作为着力点，全力推进当前卷烟营销工作。　　一是加强动员，提振士气。注重把握营销人员思想动态和工作状态，强化思想动员和学习教育力度

;通过电话、QQ、微信及现场交流等方式，对零售客户卷烟经营过程中存在的困难和问题以及经营需求进行详细了解。　　立足营销人员，组织集中探讨，研制“对症解药”。对

实际情况进行目标分解，落实到每一位客户经理，依托个体目标的完成保证上柜率的提升。　　二是层层推进、重点推介，宣传走访到位。营销人员在日常客户拜访过程中

、决心、初心，切实抓好“稳”字。一是统一思想。认真落实好营销人员指导会和零售客户培训会，进一步推动营销人员与零售客户同频共振。二是坚定信心。切实抓好规范经营和守法经营两个重点

人员进行了座谈。深入了解零售客户各价类卷烟销售情况、库存情况、地产烟的市场表现等。各层级营销人员立足岗位实际，详细介绍了辖区、片区卷烟经营、品牌培育情况，并从货源组织、货源

培训内容，邀请专业心理咨询师帮助营销人员缓解销售压力，提升营销人员精细化操作水平和应对复杂环境、做好营销工作的能力，营造“比、学、赶、超”的良好氛围

；及时向零售户传递卷烟货源、新品牌上市和订货提醒等信息。　　加强营销指导，提升盈利水平。营销人员对零售户经营环境、销售台账、周边消费群体进行深入分析，制定出具

市局下达的目标任务。　　强化措施抓落实。一要加强市场监管，打破常规监管方式，始终保持高压态势，净化好本地市场；营销人员要主动收集有效信息提供给

市场走访零售客户，了解客户卷烟经营情况，征求零售客户的意见建议，并与客户经理进行了座谈交流，了解一线营销人员思想动态，鼓励营销人员为完成

只能是压卷烟市场库存。因此，营销人员在正面对待市场整体库存水平偏低的同时要有针对性地引导客户提升库存水平。　　三是转变只做不想的观念。卷烟销售是一个动态的过程，一线人员对

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