烟草在线—吸烟有害健康！

销售目标任务完成。　　一是加强客户拜访工作。加大客户日常走访力度，结合经营指导工作，指导客户合理设置安全库存，优化库存结构；并结合近期市场特点

，切实维护良好的烟草市场经营秩序，提升市场管理满意度。　　二是强化经营指导。客户经理深入市场开展客户服务工作，详细询问客户销售、盈利、库存和货源需求

）主要领导走访了麦积区元龙、东岔及与省外毗邻地区接壤的重点市场零售客户，详细掌握卷烟销售和社会库存情况，重点调查了解货源投放、客户服务、市场监管及治理卷烟非法流通

储藏柜摆放生石灰，每周更换一次；或放于泡沫箱中，隔离储存等。确保客户卷烟不受潮、利益不受损。　　三是库存管理，加强引导。指导客户转变观念

专业化的卷烟经营指导。对市场上各品牌的社会库存、市场价格和卷烟动销情况进行调查摸底，力求掌握第一手数据，针对不同级别和不同档位的客户对其提供差异化的经营指导方案

营销。通过对客户社会库存、新品上柜、卷烟销售等情况的摸底，积极引导零售增加卷烟库存，多订省产烟，不断提高营销服务。　　四是全面监管。专卖人员充分利用专销联动

，确保采集库存、价格信息的代表性。　　把好信息内容关。把信息采集作为客户经理的一项日常工作，采取人工采集的方式，采集的品牌规格为客户在销的所有规格，

对象进行逐一排查，尤其对多次频繁预警的零售户要严密监控；同时加大对无证户、名烟名酒店、礼品回收店的重点检查，确保专项行动的实施不留死角。　　三是查库存

，避免库存积压。　　　二是加强客户经营指导。帮助客户结合辖区市场现状、自身经营能力以及货源投放策略，分析当前库存状态，合理组织订单，准确填报需求

水分超限、霉烂变质等现象，确保烟叶质量。　　二是规范库存烟包管理。严格按照烟叶仓储管理规定，做好库存烟叶的堆码、翻包和通风管理工作，控制烟叶包内温湿度

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