烟草在线—吸烟有害健康！

多种形式开展宣贯活动，不断提高员工企业文化认知度和价值观，增强员工行动意识，落实员工行为规范和行为准则，培育企业文化落地生根。　　　该局

信息化安全建设工作。　　一是对全区行业信息安全制度建设情况进行全面梳理，对不适用的制度废止或重新修订，同时狠抓制度贯彻执行，抓制度落地、抓制度入脑入行。二是

”合力。持续开展“机关服务基层、服务一线”活动，组建机关服务队，主动协助送货员上门服务，提高送货效率，确保两节期间卷烟销售旺季配送100%落地

，有效的掌握零售户卷烟落地入户销售情况。　　二是多问。问身份、问价格、问服务。问身份，核实零售户信息真实情况。问卷烟销售价格，如存在低于烟草零售户价格销售

落地体系建设，促进职工做一名文化的认同者、传播者和实践者，北京卷烟厂从年初2月份启动了建厂以来第一次大规模的全员文化宣贯活动。　　在企业中高层领导和企业文化内训师

工作上水平。　　三是强监控。有效利用“两员”信息，加强对重点、紧俏、小牌号卷烟的共同监控，确保卷烟真正落户落地销售。　　四是重监管。加强走访零售客户力度，将卷烟经营异常

。　　四是加大对卷烟明码标价的检查力度。重点检查高档卷烟落地销售是否到位，卷烟标价、码实价是否符合要求，对违反规定的零售户，将联合物价部门进行跟踪处理。

;严厉打击贩运假、私、非卷烟的违法行为；五是开展卷烟落地落户调查，对零售户一证一户一码执行情况进行检查。　　此次专项行动，共出动车辆65台次，

重点客户进行有效监管，确保对卷烟销售监控到位，实现入网、落地、落户销售率100%。　　四是发现问题迅速解决，把好整改关。对在卷烟经营日常监管过程中发现的问题

相结合，专项检查与全面检查相结合，重点监督检查和日常监管相结合，并将考核结果与绩效考核挂钩，确保卷烟入网、落地、落户三个100%。

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