烟草在线—吸烟有害健康！

近期，山东省枣庄市烟草专卖局（公司）围绕机制建设、课题引领、数据应用、素养提升四个方面，扎实推进数字化转型。强化机制建设，形成

人才队伍实施方案，明确人才队伍建设目标，形成人才培养清单和培养措施，坚持问题导向，有计划有目标进行提升全体员工综合能力。二是狠抓落实。要求各部门高度重视

;摸清下属卷烟厂消防安防系统功能、运行现状和人员配置情况等，了解消防安防系统智慧化建设存在的难点、堵点问题，深入分析问题症结根源，形成问题清单、任务清单

核查、情况通报等方式，对各党支部“回头看”工作进行核查，形成专项工作通报和问题反馈清单，进一步堵塞漏洞，改进薄弱环节，完善党支部建设的制度措施

状态。加强多维监督，落实全面考核。形成分管领导随机抽查、车辆管理员班前检查、用车人员过程反馈的“三位一体”监督模式，及时对车辆在行驶途中的突发情况进行有效管控，

党建考核指标，按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定党组、党支部党务人员责任清单，主体明确到人、责任落实到岗，形成人人有责、人人担责

;层层分解责任，上下协同，全面形成领导班子强监督、业务部门抓落实的培训管理机制；坚持“菜单+情景”教学，以每周一测小考成绩作为依据

，室内禁烟成为公众的自觉行为习惯。然而，室外空间成为了二手烟暴露相对突出的场所，尤其是室外吸游烟（边走动边吸烟）形成的二手烟

交流案件信息。定期召开联席会议，形成会议纪要，由轮值组长单位负责落实，并在协作区域内通报。二是情报研判共通。每半年开展一次重大案件情报研判，形成打假

”。通过合并、精简规章制度，将相同或类似的管理办法进行优化，形成《2023年度西湖区局（分公司）考核管理办法》，并通过集中宣讲的方式直接

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