烟草在线—吸烟有害健康！

时段、对不同区域、不同类别的卷烟零售户进行走访，了解其实际经营能力，主要关注重点品牌经营情况,并通过“一查、二看、三询问”的方式了解省产卷烟及金圣系列的销售和卷烟库存的情况

，确保客户订货时间调整告知达到100%，另一方面结合元月订货时间安排、货源等情况，针对不同片区客户的库存、品牌销售等情况开展好客户经营指导工作。　　二是强化金圣

，在库存合理与合理备货之间为客户找准平衡点，确保客户盈利、卷烟销量最大化。同时，温馨提醒客户加强防火、防盗、防诈骗，特别是严防卷烟调包，以减少

了解重点客户真实库存情况，并通过知晓的客户库存提前与客户进行协商订单，确保订单收益最大化。　　三是加强宣传，策略告知要及时。重点加强对客户策略的宣传

采取四条应急措施：　　一是组织人员下到山高路远的山寨开展调查，清理烟库存，掌握卷烟零售客户近期需求，有利于组织货源，满足需要

卷烟市场的巡查力度，严格执行“APCD”市场监管工作法，加大对重点客户和异常客户的监管。通过走访和检查零售户库存，及时掌握零售价格、库存数量、需求变化等情况

，进一步增强责任意识，确保销售进度。　　二是洞悉市场，做好库存统计。组织客户经理对重点客户库存进行盘点，提醒客户根据后期市场需求及货源供应合理制定卷烟

特点，加强货源供应，合理控制投放节奏和投放区域，保持货源供应的均衡性、持续性和社会库存的合理性,有效满足市场需求。　　三是强化客户服务。在市场拜访中

、精准走访、库存盘点、询问终端价格等方式的进行跟踪，对一些异常线索及时查证、沟通，不断提升监管水平，防范卷烟异地冲击。　　二是加强业务部门之间结合，

，扎实开展了终端建设活动。　　一是以“稳硬”为基础，持续提升终端形象。在抓好原有硬件建设的同时，以“店面规划、卷烟陈列、培育方法、库存管理、非烟归类、卫生管理、习惯

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