烟草在线—吸烟有害健康！

电信方面沟通，借用其电力保障车，从而保证了电访的正常运转，成功采集客户订单。　　二是提前预演，检验方案的可行性。停电前一晚电力保障车已到位并进

自查自纠。该分公司通过对客户信息、宣传促销、货源供应、订单采集等卷烟各环节自查自纠，及时发现和整改经营隐患和风险，让营销人员在卷烟经营上做到自省、自觉和自律。　　严规范治治

人员立足本职，针对工作中存在的问题和不足，及如何助力卷烟营销工作等方面提出自己的看法和见解。针对城区净化显著提高而农村市场疏于检查，个别零售户订单为零导致品牌

，就客户关心的订货问题给予了详细的解答。告知客户要在掌握自主订货方式基础上，在订货周期内自觉提交订单，并结合库存及周边消费群体的消费需求，合理选择品牌及

;对可疑订单及时进行跟踪管理、调查核实，切实遏制真烟外流现象。　　推进打假破网，确保任务完成。将打假破网纳入年度责任目标，实行专卖全员风险抵押，

掉一条线索”的原则，全体一线人员要加强对于市场信息的梳理和筛选。科学运用内管数据平台，分析订单信息，做到市场检查有目标、有效果。积极培养线人，加大

，方便高效管理。　　二是市场信息精准分析。充分利用市场综合管理平台和内管系统，以内管为中心，稽查人员及客户经理协作联动，对所辖片区客户销售经营、订单

。客户经理认真分析委托配送户和下线户订单的卷烟数量、结构是否符合其实际经营能力，发现异常及时报内管小组备案。　　三是定期实查，三方追踪。专卖人员定期对委托配送户实地检查

客户所处区域、每日订烟量、单品订购量等方面进行分析对比，对出现订单量过大且与历史销售数据有明显差异的，要求监管人员进行异动预警并及时反馈到营销部门，并上报市公司

的市场投放策略和实际销售情况，重点筛查、核实可能的潜在外流卷烟订单，及时跟踪调查，确保100%落地落户销售。　　三、分析卷烟销售情况与货源投放情况根据本辖区

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