烟草在线—吸烟有害健康！

。三是做好清水、张川营销部城区和城区周边送货线路的优化，开展配送分拣设备年度专项检修。四是各单位要严格按照《精益三级考核流程》把好岗位合约审核关及问题验证关，充分发挥好督察

调查人员属于客户经理身份，并与实际访销线路一致，客户经理要熟练掌握钉钉微应用“移动问卷”功能和入户调查方法，实事求是填选，确保所有卷烟零售客户

四组，各组自行分解任务，具体到人，到访销线路，制定不同的营销拜访策略；同时进一步挖掘市场销售潜力，在拓展中端、培育

;真正实现责任到人，定时检查，确保保持良好备用状态。　　5、积极做好防火安全检查。组织有电气线路火灾隐患排查、仓储火灾防范情况检查等各专项检查，同时单位专职

正常，后台数据备份及时，信息发布审核程序完整。同时将中心机房线路、机柜和设备连接牢固情况、服务器及系统应用情况进行了全面检查维护。　　三是问题整改到位。检查结束后信息化

，重点做好送货线路实时优化项目的研究和实施，抓好商业企业TPM（全员生产维护）体系建设，探索实现精益物流与质量管理体系、标准化建设

。县局（分公司）按照客户预约好的时间合理确定线路，设定软件升级所需准备工作，打印客户新商盟账号，手机保存英黎公司的下载软件地址

，落实好工作机构，把终端建设任务分解到每条线路、每个客户经理、每个工作小组，做到目标明确，任务清晰，上下联动，全员

;且投放重点关注牌号卷烟线路集中的预警信息，做好预警中卷烟零售户相关信息的登记，便于下一步实地核查工作的开展。　　二是深入零售终端开展实地核查工作，实地

。积极探索“互联网+烟草物流”的导入路径，构建中转站整合、动态线路优化的支撑模型，完善资源调度、绩效考核和商零在途等功能，做到仓储、分拣、送货等作业全程的可视

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