烟草在线—吸烟有害健康！

和参与度。　　二是调整和充实预算管理组织机构。及时调整预算管理领导小组成员，明确工作职责，并将其纳入量化考核。　　三是强化全程控制监督，提高预算执行力度。健全

成绩纳入季度绩效考评，并作为年终评优选先的重要标准之一。　　　市局将进一步以省局专卖管理岗位技能竞赛为契机，结合实际，突出重点，强化对专卖人员

“交通安全关”。严格执行车辆使用规定，定期对驾驶人员进行安全教育，严禁驾驶员酒后驾车和开超速车、闯红灯等违规现象发生，并将执行情况纳入绩效考核。　　二是把好“执法

受理，统一送达，一站式服务，一个窗口对外，实现了服务高效、便民化。　　五是监督考核标准。将行政许可工作纳入行政执法责任制和年度目标考核内容

切实可行的帮教计划，明确帮教时间、内容、措施，并把违法户的教育转化情况纳入月度绩效考核内容。　　三是监督检查到位。对违法户按照违法程度的不同，确定不同的检查频次

和政策，同时通过电话举报、信箱举报、网络举报等形式，做好举报的受理工作。　　四是强化督查和责任追究。把专项治理工作纳入日常过程考核，加强部门联动，

掌握客户的再购情况。对卷烟上柜后的市场反应及时掌握并进行分析，确保工作有宣传、有指导、有跟进、有分析、有沟通。　　四是加大绩效考核力度。将市场覆盖率、零售上柜率目标纳入各片区绩效合约

过期证照经营卷烟现象发生。　　一、发挥短信网络信息平台的作用，提前提醒和通知商户办理许可证延续手续。　　二、将商户许可证管理情况纳入市场监管稽查员的考核业绩，提监管

全员法律知识水平和依法行政能力。培训后进行了闭卷测试，考试成绩严格纳入月度考核。

小组创新工作的内容。即遵循成本控制管理模式，将“节能降耗、节约成本”纳入研究课题，坚持开源与节流并举，对各项可控性费用的日常性支出进行成本控制，

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