烟草在线—吸烟有害健康！

;进行了统一的陈列，并张贴了烟草公司新制作的明码标价价签。经过一番清理改造，提升了店铺的形象，店里新品卷烟的销量也有了提升，这让我增加了继续推介新品

代卖礼品烟。即使有的紧俏烟“断货”了，也从不从别的商店进货补货，受到专卖稽查人员的肯定和表扬。二是坚持卷烟明码标价。不管是紧俏烟、顺销烟还是新品烟，一律实行

摆到了促销货架上，让顾客一进店门就可以看到里面摆放的商品，扩大了顾客的视觉范围。店内的商品全部实行明码标价，扫码销售，对店员实行了规范性

，要想实现卷烟零售市场价格的稳定，就要建立健全客户自律组织，实现商户的自我管理、自我监督，实施明码标价，倡导明码实价，

明码标价、网上订货、电子结算等工作不理解，朱华平经常抱怨说：“卖个烟怎么这么麻烦”。　　面对朱华平的不理解，客户经理陈超总是不厌其烦，耐心细致地帮其

零售明码标价后，给了我们广大零售户很大的利润空间，从此我对销售卷烟也信心大增。因为当时的卷烟只是贴了一个小标签，没有实施打码，所以我把每一条卷烟

低于零售指导价的品牌规格实行缓投或限投，同时指导零售客户坚持明码标价、明码实价，确保卷烟价格坚挺、零售客户盈利增加。　　5、守红线。更加注重规范经营。全面落实“六个坚决禁止

来论述一下自己对内部监管模式创新的一些想法。　　一、创建部门信息共享体制　　以许可证发放、明码标价、有无卖大户、销售中有无弄虚作假行为、专卖行政执法情况等为主要内容，建立“三员

违规行为。再次，要知道烟草零售中几种常见的违法违规行为，比如售假售私、乱渠道进货、向无证户供货，违反明码标价政策、以及无证批发、证照转让、地址随意搬迁等。除此之外

进行罗列，认为主要存在以下问题：　　问题1：客户经理重视程度不足，积极性不高　明码实价工作开展多年，客户经理存在认识误区

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