烟草在线—吸烟有害健康！

财务、卷烟营销、物流、信息等环节着手制定应急预案，全面确保“两节”期间结算模式的顺利过渡；其次，卷烟营销中心负责督促指导各县级营销部积极做好过渡时期的客户

应急预案，扎实做好“两节”安全生产工作；对新老办公区、办公楼装修现场、卷烟中转站、基层网点、出租房及机动车辆等安全防范重点进行一次全方位、拉网式安全大检查，逐项

品牌，提高客户盈利能力。　　四是卷烟送货抓效率。根据市局统一安排，合理安排送货，并启动应急预案，要求送货员加强车辆检查力度，确保

，确保完成节日期间的卷烟配送任务。　　二是制订应急预案。组织专门的人员、车辆应对突发事件和应急任务，明确分工、责任到人，确保及时准确地完成配送任务。　　三是合理安排

好工作职责，对存在的问题及时汇报并妥善处理。　　五是开展应急演练，提升处置能力。开展一次突发事件应急预案演练培训，增强员工对防抢、防火等突发事件的应变处置

防范措施和应急预案；针对节日期间的特点，组织开展了全员安全教育培训，增强了全员的安全防范意识和能力。　

物流整合优化奠定了基础。　　强化运维，确保设备运转顺畅。制定了切实可行的设备应急保障预案，在换线作业、故障排除等方面逐步总结经验、摸索方法，提升应急保障能力

）详尽细实地制定了防范预案，采取四项措施来保证工作的正常开展，确保全年安全无事故。　　一是抓好员工的安全教育培训。定期组织员工认真学习安全生产法律法规和安全管理

的应急预案，成立专门的烟草育苗工作领导小组，并对各育苗工场、大棚安排专人看护，全面护航，为育苗工作顺利开展打下坚实基础。

及人员管理，能源隔离、挂牌上锁制度健全，应急预案编制及应急演练等方面管理良好，特别是取得了安全标准化的二级评级，反映了公司各方面管理基础扎实

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