烟草在线—吸烟有害健康！

养护、人员队伍等工作提出了意见和要求，并与厂领导班子进行了座谈交流。　　会上，步克肯定了宜宾厂在推行精益管理、养护创新、制度管控等工作上所取得的明显成效，并

练，全面提升队伍素质，树立作风建设重执行、工作成效看落实的理念，确保各项工作落实到位。三要加强精益管理，夯实工作基础。认真总结2015年工作

持平。　　会上，管理者代表就下一步抓好整改以及今后的体系建设工作提了几点要求：一是要抓好精益管理与体系建设、对标管理的融合；二是要抓好全员对精益管理工具

处处讲精益”的良好氛围。　　一是外出学习找目标。在开展精益管理工作中，组织基层各部门积极开展学习交流观摩活动，吸收和推广先进精益管理理念，梳理自己的“短板

烟库的剁卡增添醒目的烟碱值标志，为原烟均匀出库打下基础。　　下一步，宜宾复烤厂将加快步伐把精益管理、精益创新、精益检测的理念融入到生产加工工作中，不断提高均

，各QC小组相互学习、相互沟通，取长补短，学习先进的精益管理的方法，找出活动过程中存在的问题和解决方法，为以后进一步提高QC活动水平和成果

”的安全执行问题。在作业管理中，以精益管理思想为指导，建立起分段式交接班、综合协调治理、自主改进完善，联合检查考评、网络平台曝光、岗位达标评价等机制

烤厂将找准问题关键，加强QEO管理体系的学习和运用，提高操作的针对性，指导各项工作有效开展，实现QEO体系与精益管理、安全生产标准化建设等工作

由各部门负责人汇报了本部门2015年的管理体系运行情况、全年目标完成情况、工作质量、工作中存在的问题。提交2016年度精益管理目标，下一步工作改进举措，包括对市局(公司

;陈俊松一行参观了工厂就地技改后的动力车间、制丝生产线和卷包生产线，深入生产一线了解工厂的生产设备、工艺流程、质量控制和品牌生产等情况，并与车间管理人员就精益管理、班组

烟业智汇