烟草在线—吸烟有害健康！

;形成了一系列可复制、可推广的制度成果与实践成果，整个质量管控水平有明显提升，但仍存在一些薄弱环节需要进一步加强。针对2024年重点工作，会议强调

;形成安全隐患整改的闭环管理。县局主要负责人对参加此次检查的工作人员要求，安全工作是一切工作的前提，要把安全防范工作摆在重要位置，树立红线意识，

自主学”为抓手，严抓常态化学习，练好专卖执法能力“看家本领”。二是强化纪律作风，念好“紧箍咒”。严抓纪律教育和警示教育，形成“常教育、常提醒、常

管等职能部门协同，突出重大线索深挖细查、物流寄递渠道监管、重点区域联合检查，形成源头、运输、终端全链条立体管控局面，让涉烟违法犯罪行为无处遁形。四是提升

年，技术中心以“提高效率、提升水平”为原则进行了多次组织调整优化，最终形成了基于专业化分工的扁平化矩阵结构，中心研发能力与品质控制能力得到有效提升。2011年

专业能力、岗位核心能力等维度进行人才画像，推动课题、团队、人才互选达成最优配置。今年以来，共挖掘课题74项，建立全域覆盖的25个微创新运用场景。形成“知识共享仓

，转变研究理念，围绕高质量发展目标，聚焦难点、堵点、差距等，采取“研究+示范”方式，转化形成企业管理制度、标准、评价、模式

调查研究工作方案，形成调研计划表，明确调查研究5大课题和12项具体内容，包括加强人才队伍建设、健全青年员工培养机制、探索建立“菜单式”服务体系等。深调细研，用好调查研究

;形成安全隐患整改的闭环管理。县局主要负责人对参加此次检查的工作人员要求，安全工作是一切工作的前提，要把安全防范工作摆在重要位置，树立红线意识，

，所有配套制度及部门级制度都与上层制度建立对应关系，形成以基本管理制度、一般管理制度、重要管理制度为“树干”，配套制度为“枝杈”，部门制度为补充

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