烟草在线—吸烟有害健康！

完善“十大管理体系”，在全系统搭建并形成符合江苏中烟发展要求，符合企业管理实际、以“十大管理体系”为核心内容的综合管理体系。近期要着重落实好内审员队伍建设工作、体系建设信息化工作及

;贯彻落实党风廉政建设工作要求，增强党员干部的法制意识和自律观念。　　会议要求全体党员干部要充分认识开展党风廉政建设文化教育活动的目的和意义，自觉将学习活动与企业管理、生产经营

“精炼”管理。精细化管理不应把企业发展淹没在无限的细节当中，管理的细节应该是企业对管理“精炼”之后的产物。　　精细化管理的初衷之一就是实现低投入高产出。而过多增加企业管理的细节

采购中心、市场营销中心、物流中心、安全保卫部、企业管理部负责人及各烟厂分管产品质量安全工作的领导和业务部门负责人参加了会议。　　会议传达了国家烟草专卖局卷烟产品质量安全座谈会精神，通报

事劳资部、专卖监督管理部、政策法规与体制改革部、企业管理部、各县（市）局负责人及相关人员组成，负责该项活动的组织和具体实施工作。　　此次活动本着高标准

中心、市场营销中心、技术研发中心、人力资源部、财务管理部、审计部、原料供应部、企业管理部等有关部门的领导，各卷烟厂信息化分管领导、信息中心负责人，公司信息中心全体人员

管理员参会。　　十大管理体系是质量管理体系在烟草行业实际运用的创新和发展，核心是解决企业生产经营管理的效果与效率，涉及烟叶生产、卷烟销售、专卖管理、信息化建设等企业管理的十个

;进一步推进现场管理创优课题及6S管理向深层次发展。　　王厂长、张厂长分别就红安厂的管理现状向中烟企管部问计问策，希望中烟能给各生产点营造一个大企业管理的氛围，加强

自己，为全体职工作表率、树榜样，促进队伍整体素质的大幅提升。　　四、以完善制度建设为切入点，推动企业管理上水平。要以ISO9000质量管理体系建设和优秀

给予充分肯定和高度评价，对烟草行业为滨州经济社会发展作出的贡献表示感谢。他指出，滨州烟草新一届党委班子成立以来，在党的建设、文化建设、经济运行、企业管理

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