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  • 市场化取向改革工作学习心得

    工作有如下心得体会。   一、卷烟营销改革势在必行   笔者于2012年8月到营销岗位,从事卷烟营销工作算不上长,但对当时的一些客户级别划分、货源供应等工作也深有体会
  • “俊波,您好”

    ,落实“路长负责制”走上街头做好公益广告设置、路面巡查和志愿者活动等等。这些点点滴滴都是南平烟草的党员千部在自己平凡的岗位上,践行对党旗、对国家烟草专卖法庄严承诺的缩影
  • 为烟农插上致富“金翅膀”

    ;攀枝花烟草开展烟叶岗位技能素质达标工作,以烟技员持证上岗、绩效评价、义赛代训等方式激发一线工作人员的使命感。同时,创新网格化生产收购管理模式,按照“基地单元
  • 客户经理:“双节”过后如何营销?

    会平稳有序。   客户经理宋春萍:我从事卷烟客户经理岗位工作已经7年了。7年来,我通过不断积累与探索,不仅深刻地认识这份工作的重要性,而且把握
  • 客户经理:注重四个“把握”,做好卷烟营销

    客户经理,担任这一岗位工作也有多年了。我觉得一个客户经理要想卷烟营销达到预期效果,那么必须选择合理的时机,适度宣传,科学指导,才能更好地刺激客户
  • 新形势下卷烟市场监管的难点与对策

      (一)明确个专卖人员的岗位职责,做到术业有专攻。   现阶段各个区县局都已将网格站建立工作基本实施到位,但是对于网格人员的工作职责却没有
  • 客户经理:“双节”营销注意啥?

    这种营销“短板”,刹住走过场之歪风。客户经理要利用“双节期”有利时机,扎实地开展营销宣传。   客户经理何高祥:我从事卷烟客户经理岗位工作10个年头
  • 人与人的对话

    到家属院门口,只见他撵上来,说我是谁谁谁,我打量他,还精神的小伙子。他说想报一个岗位,让我推荐什么合适。我只好告诉他,
  • 客户经理:做好“三个者” 适应现代营销

    客户经理岗位工作已经有6个年头。6年来我深知积极思考的重要性,会思考的必要性。不会思考的客户经理是盲目的,是呆板,在营销工作必定缺乏创新,缺少灵活
  • 如何进一步提升基础管理工作水平?

    岗位对标,注重工作过程考评,充分发挥绩效考核的助推作用,全面提高营销团队的思想力和执行力。二是强化层级对标管理,“立标、追标、创标”,