烟草在线—吸烟有害健康！

小组活动和班组活动中行之有效的方法和措施形成长效机制。在推广应用前进行评估，注意紧密结合实际，取人之长、补己之短，并能有所创新、有所发展，最终实现

长效机制。二是着力在强化破网追刑上下功夫。加强与公安、海关部门的工作配合，继续开展好“龙啸”“净域”“国门”系列打私打假专项行动，与检察院和法院等部门统一打击涉烟违法犯罪

检查周期和措施，完善检查方式，促使监管长效化、常态化。　　五是进一步加强专卖内管工作。强化关键环节监管，严肃查处内部违规经营问题。有效开展定期检查

体系日趋完善，管理创新项目管理日渐规范，管理创新成果质量逐年提升，推动了许昌烟机公司管理创新工作制度化、规范化和长效化发展。　　2018年管理创新的12个结题

；三要加强与主流媒体的互动、合作、交流，充分发挥行业网站和新媒体平台的功能，增强阵地意识，构建长效机制，加强通讯员队伍建设

的安全文化建设，构建安全生产长效机制。　　积极开展“四项基础工作”。有针对性开展安全培训教育，有效落实安全费用投入，加大科技手段在安全生产重点领域和关键环节

会计核算中的注意事项，重点关注超标准乘坐交通工具、对外捐赠、资金存放管理、重点费用支出等19个方面，建立健全审计长效机制，严格规范管理。　　二是加强预算执行

渗透“影响力”。建立“精益大讲堂”长效机制，全方位开展精益工具、方法、应用等知识学习培训，引导干部职工牢固树立“人人都是管理主体”工作理念，将精益理念贯穿

监督制度，抓实抓牢“营销盯、内管跟、专卖查”长效机制，堵塞经营管理漏洞，从根本上遏制卷烟非法流通。

的的终端长效管理机制。　　四是信息水平不断提升。提早安排全体客户经理及现代终端客户学习熟悉“金叶通”软件，指导客户开展卷烟经营扫码，着力提升扫码准确率，完善消费

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