烟草在线—吸烟有害健康！

，保证内控体系得到持续、有效的改进。三是明确舞弊审计的重点是披露财务报表的失实，指出对会计报表产生不实反映的故意行为，扩大审计人员的责任范围到对组织内部适当管理层

，充分发挥财务部门在预算管理过程中的沟通协调作用，逐步实施全过程预算，达到全要素预算，使预算真正起到控制成本费用、提高经济效益的作用。　　二是

;公司）开展了上半年全区经济运行工作调研督导。　　此次调研督导从计划、专卖、财务、销售等处抽调16人组成4组，对柳州、桂林、梧州、北海、钦州、贵港、来宾、崇左等8个市局

抓早抓小、有效预防，采取诫勉谈话方式，及时提醒、及时纠正，做到常约谈、勤监督，明察暗访、财务检查、受理群众举报等举措，有案必查

审批、合同、人事、财务和资产管理为主要支撑的授权委托管理体系，进一步优化绩效管理推进一体化人力资源管理，深化一体化财务管控和国有资产管理。　　三是深化绩效考核。各单位要根据

精神，结合2016年一季度全市系统经济运行情况，重点从卷烟销售、市场监管、财务分析、卷烟配送、季度考核、欣大筹备组经营情况进行了专题分析，就各县区局（

的不同，我们从营销服务、专卖服务、配送服务和财务服务四个方面创新性开展现代终端增值服务。　　一是增值性营销服务。内容包括授予现代卷烟零售终端荣誉牌；实现终端客户实时订货

审核时间及送交财务管理科报销完成时间。　　分公司专业化机耕补贴资金总额不得突破市公司下达的年度专业化机耕补贴资金总额。坚守工作职责。烟草部门生产经营科负责制定专业化机耕实施方案。财务管理科负责审查

资源，合力推进建设；加强财务管理，规范财务制度；加大扶持力度，落实扶持政策；健全分配机制，激发服务活力

监督检查。　　检查组采取明察暗访方式，重点查阅分公司公务接待、公务用车、会议费、技术培训费、补贴资金使用等方面的财务凭证和相关资料；与分公司办公室、财务科、监察审计科负责人

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