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  • 香烟不再香

    吸烟客,反倒吓坏了千千万万非烟民,于是后者成为禁烟运动的主力。香港吸烟与健康委员会的主席左伟国曾经说,烟草,对我们人类来讲是一场疫症
  • 解析当前零售三元卷烟紧张原因

    了。“红三环(硬黄)”曾经让零售客户亏本,很多客户拒绝订货、拒绝或者大量订购。“红梅(软顺)”则像是流星一样,很少光顾
  • 如何从香烟摆放中实现利润增长

    的商家所重视。归根结底还是因为适当的物品排列不但能够使顾客更加方便的购买物品,同时对相似物品的销售也大有益处。相信我们都曾经有过这样的经历,本想去超市买一把葱。但是在去往蔬菜
  • 父亲的烟草情

    年代初,当地政府为了发展经济,曾经要求农民种植烟叶,父亲作为县烟草局局长,深入基层和烟农打成一片。在那烟叶收购的季节,炎热酷暑
  • 圈子

    圈子。而当你决定要离开那个圈子时,就要坚决。进得去,出得来,才能不为圈子所困。曾经有一个青梅竹马的玩伴娟,各方面都很优秀,有一个
  • 拥抱苦难

    ?当你蹒跚学步,是一次次的摔倒让你找到了平衡;当你金榜题名,又是那些夹杂着孤独和煎熬的奋斗给你累积了成功的资本。   假如不曾经历苦难,
  • 北京西城:抽烟就抽“大中华”(图)

    是两种类型:一种是大客户团购,每次一买就是10条左右,据说附近曾经有一位房地产公司主管就经常让司机来买“大中华”自吸;另一种就是随机消费
  • 福建中烟龙岩公司党委主要领导进行调整

    员工紧紧抓住发展这一要务,全面、扎实地贯彻落实省公司的各项工作部署。   姜志强深情回顾了曾经在龙烟的成长经历,表达了对龙烟特有的情怀。他表示,自己将从感恩出发
  • 让金牌之光成为全民健身的推进剂

    ,更无几人会做,是生活速度的加快,人们将原有的好习惯忘到了脑后。曾经在一些单位,每天上午十点,要组织员工集体做广播体操,
  • “万宝路”品牌延伸策略的启示

    ;运用得不好则会导致损害原品牌形象、产生“株连效应”等。如IBM曾经想运用该品牌生产打印机,“施乐”想进军电脑市场都以失败告终。   因此,中国烟草在使用品牌延伸策略时