烟草在线—吸烟有害健康！

强化客户经理信息搜集和反馈能力。要求客户经理在拜访零售客户时准确搜集来自零售客户和消费者的信息，实时掌握更新客户信息资料，使客户经理在品牌培育过程中更加主动。　　三是强化

;积极引导客户合理订货。突出亲情服务，适当增加客户拜访频次，及时沟通解决客户问题。　　四是持续客户订货跟踪。针对零订货户大多分布在隔周订货和电话订货客户，要求

推广、提升服务，由客户经理上门拜访客户，推广“烟草易付”业务，为客户答疑解惑，帮助客户绑定银行卡，指导客户进行“烟草易付”网上支付

，组织普通零售客户参观学习，达到全面推广和提升的效果。　　二是活跃培育品牌的平台。日常拜访中按城区、乡镇、偏远分类，由客户经理帮助零售客户区分不同消费需求、加强

沟通跟进。利用实地拜访、电话沟通、短信、QQ、微信及宣传资料等多种形式展开“跨行支付结算”宣传和沟通，引导客户提前做好银行业务办理。通过集中培训、小组培训、一对一培训方式让客户掌握“烟草

客户经理客户拜访到位率"开展情况，点评了开展活动取得的成果和存在的不足之处，对活动总结内容进行了最后的敲定，霍邱营销部春耕QC小组全体成员参加了会议

　　烟草在线济源消息　　近日，河南济源市烟草公司采取五项措施，促进黄金叶品牌卷烟市场培育工作。　　一是加强品牌宣传力度。客户经理在市场拜访中，积极、详细

“两员”市场拜访检查，对辖区内许可证到期持证户逐户、逐人、逐项展开许可证核查工作，达到“三个清楚、一个跟上”，即许可证使用情况清楚、经营情况清楚、违法情况清楚

加强沟通。利用紧俏货源差异化、亲情及增值服务以及12月份客户代码测评的宣传，通过上门走访和电话拜访，合理的引导客户提升计划执行率、库存卷烟，确保销售任务规范有序

信等服务平台，增加拜访频次，根据客户需求及时提报货源，提高市场响应能力，实现卷烟精准营销。图为营销人员作消费者偏好调查

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