烟草在线—吸烟有害健康！

;强化数据的集成和共享，提升信息系统的融合度和有效性。　　夯实基础管理。开展现状评估，全面掌握全省信息化现状，梳理形成以技术标准、管理标准、工作标准为主

和外来车辆停放专区，形成了规范有序的办公环境。通过深入开展达标活动，进一步增强了全体员工的安全意识，提高了每一位员工对安全生产工作的认识，按照规范

，局长（经理）罗友平针对当前夹江销售情况及此次主题活动向全体员工提出了三点要求，一是迅速形成活动实施方案，成立领导小组，

水平；五是结合会议内容形成2013年专卖工作思路和计划，要在内部形成良好的比、学、赶、帮、超氛围。　　会议气氛活跃，大家畅所欲言，围绕专卖管理、案件管理

；三是带好队伍，提升整体素质；四是加强典型案例分析，提高案件查办水平；五是要结合会议内容形成2013年专卖工作思路和计划，

开展对标专项课题和对标总等工作的同时，引导每一位员工，关注指标改进的全过程，有效解决在经营管理过程、生产管理过程、成本形成过程、人员素质等方面存在的问题

烟草、公安双方要齐抓共管，形成合力，要在打网质量上有新突破，协作机制上有新成效，后勤保障上要有新加强，全面开创卷烟打假新局面

）部署要求，结合市局（公司）网络实际，对现有的两级网络架构进行调整，建立起市、区、专卖所三级网络架构模式，形成结构

，形成自我约束，起到监督检查作用。　　南昌市公司通过坚持实行会计岗位轮换制度，进一步加强了会计工作的内部监督，在会计机构内部形成换岗交接清查的内部检查

，在2012年对标工作建章立制、完善机制的基础上，进一步推动对标工作深入开展。　　继续提炼各市局（公司）三级对标指标，形成与二级对标指标

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