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  • 强化内管不松懈 严格规范不动摇

    、照相机、录音笔、笔记本电脑等办案器材,确保内管工作正常开展;三要建立健全内管制度。结合内管工作模式的新变化和新要求,本着全面、实用、规范、科学的原则对内管制
  • “用心、用情、用力”促营销升级

    。   据王老板讲,作为一家烟酒专营店,必须有好的定位、好的口碑和好的经营模式。春节前后都是最大的旺季,尤其是春节过后,走亲访友、同学聚会、结婚
  • 走好“复兴路” 打赢“翻身仗”

    “私人个性化定制”新营销模式,探索消费者定制、终端定制、渠道定制等多种方式的实际应用,在品牌差异化竞争中闯出营销新路子;针对黑龙江七台河市场,
  • 从《流浪地球》盗版谈卷烟打假

    驱动、云上监管、一网通办”的“互联网+专卖”新模式,着力创新智能化大数据监管。一是大力推进平台运营。加快建设和应用专卖管理平台,对内贯通经营管理、数据分析、移动
  • 挖掘消费潜力股,拓展零售增长点

    在网上以及一些与零售相关的报刊学习,觉得自己的这种经营模式有点问题,是不适应现代社会发展的要求的,特别是不适应现代许多顾客的那些与时俱进的消费理念。于是我思索着
  • 客户经理的“四化”学习法

    。   总之,客户经理职能转型,说到底就是思想理念的转型,工作模式的转型,工作质量的转型,而这个转型的关键就在于学习,
  • 浅议卷烟品牌研发的“复古”元素

    卷烟消费者的首选品牌,给卷烟零售业户和“烟民”留下了极为深刻的印象。随着烟草行业体制改革的不断推进,烟草企业之间也进行了重组、兼并,整个烟草企业结构和模式发生重大
  • 在改革大潮中奋楫争先

    ;服务+体验”为一体的烟草新零售模式;能够感受到四川中烟全力打造出的“宽窄”系列产品“好抽、好看、好玩、好卖”的特色;可以体验“长城”雪茄,体验新型烟草
  • 客户经理,全年营销业绩应当“大盘点”

    ”。   一直以来,卷烟经营企业根据卷烟营销服务实际实施了“痕迹化”管理等模式,“痕迹化”管理的主要优势在于客观细致的记录客户经理开展卷烟营销服务、品牌培育、宣传政策、指导业户
  • 改革筑起“康庄大道”

    看到,合作社工作人员利用育苗空地探索蔬菜种植,同时租赁水塘开展鱼类养殖,并积极探索生物质燃料生产等多种经营模式。   结合地方特色经济发展实际,