烟草在线—吸烟有害健康！

，进行有效的沟通协调，共同处理内管工作开展中面临的种种问题，共同做好有关工作。　　第四、提高内部监管人员素质。以建设高素质的内管队伍为目标，采取多种措施

的高素质的人才队伍，打牢人才基础。以科学发展观为指导，以现代烟草农业建设为统领，以转变发展方式为主线，以优化烟叶结构为核心、以提高烟叶品质为目标

？解决的是否到位，以上这些问题是组织指挥者对整个案件经营工作定位的集中体现，是带领队伍全面提高素质的实战练兵。　　

安全生产管理工作首先要有一支坚强有力的相对稳定的、高素质的队伍。烟草企业内部安全管理部门必须健全，安全管理人员有较高的政治责任和较强的敬业精神，有较强的业务理论知识

的高素质建设者，为实现“两个领先”凝聚智慧、积聚能量。三是行动上给力，做“两个领先”的实践者。将青春的汗水挥洒在维护国家利益、维护消费者利益的工作岗位上，将

，把职工造句成为能独立承担指导烟叶生产的行家，从而建立起高素质有效率的生产技术服务团队，为推进信息化管理进程培养优秀的人才队伍。　　另一方面烟农队伍的稳定和素质

少，高素质人才、全能人才缺乏，普遍存在文化程度中等偏低、动手能力远远强于动脑能力的“手大脑小”的现状。　　（一）应循守旧、安于现状的现象普遍

全面提高专卖队伍的综合素质，把专卖队伍建设成为“政治合格、作风优良、纪律严明、秉公执法”的高素质、高标准队伍。首先，要加强专卖人员思想道德、职业道德的教育学习。我们烟草执法

建设和作风建设，努力建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍。积极组织工作满意度测评和员工岗位考评，提升社会各方面对组织工作的满意度。以更好的精神状态

;掀起法律法规学习，提高文明执法水平的高潮新，打造出一支高素质专卖执法队伍。　　6.严格制度，用制度规范工作行为。　　制度具有根本性、全局性、稳定性

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