烟草在线—吸烟有害健康！

派驻办、企业管理科、财务科、纪检监察室等同步监督部门汇报了2016年度同步监督工作开展情况，易地技改指挥部对2016年工作开展情况进行总结，部署2017年工作。同步监督

门及财务部，全面加快自身发展。　　二是做实烟叶专业化服务。围绕烟叶生产专业化服务主业，组建5个服务队，把服务区域划分成73个网格，若干个作业组

，规范资产运营行为。严格财务收支的审批流程，加强资金安全风险控制，切实加强财务管理；加强办事公开、民主管理推进力度，建立完善办事公开

财务管理精细化建设，切实提升资金监管、使用、收益水平，降低财务杠杆；四是苦练管理内功，注重发挥预算定额管理、对标管理和科技创新在降本增效过程中

。　　师宗县要求，各相关部门、烟站要加强对优化烟叶结构补贴资金的监管，专卖、审计、财务、生产等部门要全程参与不适用鲜烟叶处置工作的过程监管，生产、专卖部门必须对不适用鲜

，建立督查制度。　　三是加强仓储费用管理，降低物流运营成本。将烟站仓储管理过程中发生的装卸费、搬运费等必须、合理的费用纳入预算管理，向财务部门提供真实

任何个人自带食材、食物进入食堂加工、食用，违者一律严肃查处，坚决防止群体性食品卫生安全事故。　　四是强化资金安全监管。加强财务人员的安全防范意识，认真核实

记录表作为财务付款凭据。各站点严格按照要求，做好专业化分级表格的填写，确保财务付款流畅。　　

;追求物流业务“算得清、管得精、控得住”的目标。五是围绕精细财审，降本增效。将“注重细节、精打细算、讲究节俭、严格管理”的理念体现在会计核算、全面预算、成本费用、资金资产、财务信息化和内部

卷烟销售、市场监管、财务分析、卷烟配送、绩效考核、专营店经营情况等进行了专题分析，各县区局（营销部）就上半年卷烟销售及专卖管理工作中存在的问题及下一步工作措施

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