烟草在线—吸烟有害健康！

零售户的订单量核查零售户送货小票的签收数量，并对库存进行核实和盘点，了解零售客户实际经营能力和卷烟库存状况，排查潜在的不规范经营隐患。　　二是加强与零售户

结合客户订单进行认真分析，研判市场，尤其是深挖三类、四类卷烟以及金圣品牌市场信息，深入分析，科学制订调控策略。　　二是加强新品培育，

营销模式的改革的基本特征就是要努力走出一条专卖体制与市场机制相结合的道路。比如：在订单供货这一方面，由于现阶段的货源不能够做到应有尽有，但是可以做到应无尽无

分析，开展针对性市场检查。按照国家局推广的烟草专卖管理市场检查APCD工作方法，组织专卖管理人员对辖区卷烟零售户的基础信息、订单信息、违法违规经营等信息进行细致分析，筛选异常

多种形式开展娇子品牌终端营销活动。　　一是强化订单式客户培训。按照《提高B类客户卷烟销售占比》QC课题要求，对客户进行筛选分类，并征集培训需求，针对性制定培训

，认真排查可疑订单，全面了解品牌落地情况，掌握不法烟贩的活动时间、活动范围、活动规律和卷烟非法流通的走向，为查办卷烟非法流通案件及时提供有效线索

处于合理范围。　　三查零售户守法经营情况。加强对订单异常户及违规经营零售户的信息收集，做好异常信息反馈并加强各部门的沟通协调，将真烟非法流通、非渠道卷烟监管情况与专销

客商品鉴、咨询，并成功获得了10余位客户的意向订单。

;尤其是要加大对高价位卷烟、辖区市场价格较低卷烟和辖区订单量较大的卷烟销售流向的监管力度，防止天价烟、卷烟非法流通等不规范经营行为等现象抬头，切实维护节日期间卷烟市场秩序。

，增强监督意识。时刻保持和内管部门的联系，积极查找不规范经营线索，对可疑订单及时进行调查核实。坚持“二级考核检查为主，市场暗访为辅，查访结合

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