烟草在线—吸烟有害健康！

，广西自治区烟草专卖局印发了全区专卖内管派驻机构工作业绩考核办法，客观评价派驻办工作业绩，强化内管派驻机构的管理。　　《办法》规定了各派驻办日常考核、年度考核的内容

。　　一是加强日常管理。严格配备专卖管理岗位人员负责“12313”接听管理工作，确保电话全天24小时畅通，接听率100%，确保每个电话有记录、有核查、有反馈

考题分析，并且有效地和学员就法条释义、日常执法及卷宗制作等内容进行探讨互动，培训现场气氛热烈。　　通过此次培训，学员们不仅对此次考试涉及的法律知识有了全面

年以“六举措”促进“两烟”生产经营工作上水平。　　一是组织制定和完善《员工日常工作纪律要求》、《重点业务工作督办管理办法》、《督查管理办法》等相关管理制度，重新梳理、修订相关业务

渠道进货、倒买倒卖卷烟等非法经营活动。　　以“日常走访监管”为线。广撒“监管网”，坚持日常走访，及时通报辖区卷烟市场动态，共享涉烟违法信息，

的经营指导，并开展客户卷烟陈列需求摸底，帮助客户做好零售终端维护；　　突出日常过程化考核。既要“结果”又要“过程”，结合各网点辖区市场实际科学设置

负责人要求三员在日常走访时要加强维护客我关系，注意沟通言辞，避免客户产生不必要的误会。营销部门要坚守规范经营的底线，以市场的实际为出发点，充分考虑

;营销部）近期制定下发的关于加强员工形象、工作作风、日常督察等管理内容，以务实的工作作风，树立良好员工形象。　　三是明确重点工作任务。紧紧围绕卷烟销售、市场监管

能力。　　二是强化沟通，实现体系建设与日常工作的无缝对接。积极推进“网格化”工作体系，构建各部门协作机制，搭建沟通平台，确保标准体系与日常工作

，要加强对职工、烤烟科技员、育苗专业户日常工作的严格考核，考核结果与报酬挂钩，保证育苗工作的顺利开展。　　会议强调，要始终以“规范、质量、效益”为

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