烟草在线—吸烟有害健康！

零售户在卷烟入库保管时，要将不同品牌的卷烟归类摆放，按照“先进先出”的原则进行销售，并定期盘点库存，清晰掌握卷烟库存情况，做到勤进快

措施。及时了解客户经营变化情况，盘查客户库存情况、指导客户合理调整卷烟库存扩大经营范围，对客户反映的问题及时调查了解，帮助客户解决力所能及的难题，

的积极性和主动性。　　四是协调运作。实施“眼球计划”的同时，做好重点品牌的库存情况摸底和市场价格采集，引导客户合理库存、诚信经营、明码实价，拉升省产优势品牌

，高度关注细支烟的销售动态，努力培育消费新热点，挖掘新的增长点。三是紧盯库存合理的客户指导，引导客户积极订购新品规，努力拓展客户品牌

;同时紧抓辅材在库养护工作，适时监控库内温湿度，每日保管员巡库看察，杜绝出现辅材发生水湿、变色等情况。　　做好辅材库存控制。每批次烟叶加工结束后

活动等信息，实现点对点精准化营销，充分发挥零售终端对卷烟销量的拉动作用。　　四是实施大数据管理。市场库存情况调研、零售客户库存盘点、问卷调查等，全部录入烟智

深入赣县毗邻市区交界处主要乡镇市场，实地查看了零售户的库存、金圣（滕王阁）上柜、卷烟陈列等情况并对零售户的主销规格、销售价格、货源满足率进行了详细了解。调研结束

卷烟送货到户，杜绝代收代订情况，1、2月份共跟访送货车3次，走访零售户93户。　　二是关注卷烟社会库存。确定重点监管零售户名单，监控其卷烟库存

精益盘点，消化滞销卷烟。指导客户做好卷烟库存的盘点工作，及时建议客户减少或补充库存，避免出现滞销或脱销的现象。　　三是精益宣传，扩大消费群

当前卷烟销售、社会库存、零售价格及客户服务等情况进行了实地调研，检查了市烟草专卖局感恩文化展示中心建设情况，听取了市烟草专卖局的工作汇报，与客户经理、稽查员

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