烟草在线—吸烟有害健康！

队伍建设。继续深入落实“我与客户共成长”工作，在每个客服部培养讲师，组织市场经理开展演讲比赛，每季度进行营销人员考试，全面提升客户经理综合素质

全市“营销部对标、营销人员对标”、辖区“后台片区对标、前台乡镇对标”的营销人员对标管理机制和“对标积分、专项任务积分、创新改善积分，贡献积分”等多个层级的积分管理机制，以此

场，服务为先。全体营销人员采取“提前沟通　上门服务”的宗旨，为卷烟零售户提前谋划，及时提醒，随时服务，确保卷烟零售户从存款、订货、接货无缝对接

提升工作。同时，引导客户加强自我规范和自我管理。　　找准队伍提升“坐标”，探索优化职业发展新路径。组织营销人员“每日一学、每周一练、每月一考”，开展营销

　　为了不断开拓、维护、巩固雪茄烟消费者，推进辖区国产雪茄市场发展，甘肃省庆阳市公司“四注重”开展国产雪茄市场维护工作。　　注重雪茄品牌宣传。“线下”营销人员市场拜访

，完全沉浸在故事中。精彩故事的讲述，以平凡的感动为主线，讲述出了营销工作感人事迹，展示出了宣威烟草的“好形象”，不仅给全体营销人员及

中营造“比、学、赶、超”的良好氛围，提升客户积极性和主动性。　　开展“我的终端我维护”活动。定期组织各级营销人员深入市场一线，到零售客户现场开展维护服务，做

午，该时间段店主一般在店，而午、晚饭时间段较忙，因此农忙时关门停业较为普遍。营销人员对农村客户进行走访应提前做好规划，选择最佳走访时段。　　二是采取合适

，组织营销人员抓好考前培训，系统学习专业卷烟营销知识，注重学用结合，通过“以考促学、以考促用”，全面提升营销人员职业技能素质和工作水平。

使用的宣传，确保小组成员知晓积分来源和积分兑换工作。　　三是强化营销队伍转型。提升营销人员分析能力，要求各层级营销人员坚持每周从销售、品牌、市场、消费等几个方面

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