烟草在线—吸烟有害健康！

;做到了补货、分拣效率从10000条/小时—15000条/小时动态可调，从而实现了分拣柔性化。　　配送柔性化。通过采用笼车智能发货、烟包智能装车、线路实时动态优化、“微送货”智能交接

，防止发生煤气中毒事故和电源线路超载短路事故。　　四是加强车辆管理。切实抓好安全培训教育，提高安全行车意识，规范驾驶员安全操作行为；扎实抓好

，一级抓一级，级级导压力。　　二是比学赶超抓进度。在全体营销人员中开展“部门比业绩、员工比进度、每周比排名”的“三比”活动，每周在二十三条线路实行首尾排名

。　　同时，调研组对近期重点工作提出了具体要求：一是要始终坚持安全第一。一方面加大对库区输电线路、车辆、设备等的安全检查频次，坚决做到责任到人、严格考核；

和疲劳驾驶进行检查，预防发生交通安全事故。　　三是加强冬季用电安全检查，利用企业内部网站、宣传栏普及用电安全常识、提醒员工安全用电，重点检查电气线路、电器设备

，将运输业务招标从按发货点总包分包制模式转变为按省内外运输线路承包制模式，并设定资质条件，编制评分规则以达到优选承运商的目的。同时，细分阶梯运价

准备。　　一是收集了解不同线路周边的消费者信息。及时掌握辖区市场特点和市场容量情况，结合不同零售客户店面的实际情况，制定针对性强的市场开拓方案，不断挖掘卷烟

，随时监控车辆运行，严禁公车私用和私车公用。　　二是加强消防安全管理。要严格执行“动火”作业、用电作业审批制度，严禁乱拉乱接电源线路。　　三是加强安全

专项检查。　　此次检查以现场为主，检查涉及的部位和环节多，主要针对火灾自动报警和灭火系统的有效性、消防设施器材的完好性、电源线路的规范性、电气设备设施的可靠性、食堂柴油使用

;公司）推广实施25条起订，统一使用周转箱配送卷烟的新举措。作为全市线路最广、客户最多的辖区，扶绥局（营销部）从精益管理的角度出发

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