烟草在线—吸烟有害健康！

售后服务现场管理标准化建设。下半年，秦皇岛烟机公司将坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，牢牢把握“三新一高”战略导向，巩固和提升经济运行向好态势，

生产操作本领外，艾建还深入学习研究，持续提升自身综合能力水平。他在多个岗位接受过历练，先后承担过统计、现场管理、设备管理等工作。艾建坚信：“唯有跳出

现场管理方面，该公司生产管理处开展“跑冒滴漏”专项整治行动，对用水设备设施和地下管网进行全面管控。组织班组梳理排污点位，优化工艺流程，创新保养方法

提升、七目标”管理发展思路，引入“7S”现场管理，建立健全现场管理体系。按照“一年转观念、次年强基础、三年上水平”思路，稳步推动生产经营管理各项工作

调控，实现精细化管理替代粗放控制。配合《精益7S现场管理考核办法》的严格执行和日常突击检查，形成了制度化的保障机制。这一方法的成功还体现在其与工厂其他节能措施的协同效应上

现场管理集体奖”“成都市青年文明号”称号。4项课题分获国家局、中国物流与采购联合会及全国设备管理大会一等奖。各类项目先后获全省行业数创大赛一等奖，精益课题一、二等奖，QC成果

和有序的现场管理获得评审组高度认可，最终以93.1分的高分顺利通过安全生产标准化一级达标现场评审。安全无止境，永远在路上，工厂将持续巩固安全管理标准化建设成

，提高原辅材料及能源利用率，降低损耗。以优质、高效的卷烟生产，履行企业对消费者的责任。加强现场管理，维护生产现场整洁有序。做好安全生产

。多年来，她努力工作，辛勤奋战，乐在其中，公而忘私。特别是她在多年的一线生产管理活动中，认真抓好卷烟生产、现场管理、质量管理、物耗管理

再造项目结题；着眼管理创新，持续开展“一库、一体系、一平台、一清单”对标提升行动，完善质量管理小组、班组建设活动机制，有效利用管理诊断、现场管理

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