烟草在线—吸烟有害健康！

提出了明确要求。新一届所领导班子组建后，在上几届领导班子工作基础上，突出需求问题导向，立足于烟草所创新发展、转型发展，优化人财物配置，

;探索出一条烟叶增效、烟农增收、生态增值的产业绿色化发展路径，稳产保供能力进一步增强，精准管控水平进一步提升，转型发展进一步加快，工商合作进一步稳固

由粗放式的数量效益型向精细化的质量效益型转型发展。在这种形势下，作为主要担负卷烟制造职能的卷烟工厂而言，我们理应顺势而为，进一步深化精益管理提升内部管控水平

实现企业转型，以寻求新的增长点；经商者在思考如何创新经营模式，提升营销业绩；零售户在思考如何吸引人气，做好生意，

的辉煌成就，也为行业持续健康发展做出应有的贡献，实现财务管理转型发展。回顾30年的财务管理史，全省烟草系统各级财务人员共同努力，沿着规范之路前行

，对解决烟叶发展中存在的矛盾和问题、实现由粗放管理向集约经营转变、推动烟叶生产转型升级有着重要而现实的意义。　　精益生产（Lean Management）是指以客户

以外，还将支撑起“红塔山”重点向二类烟价类和一类烟价类实现重要突破，务实“红塔山”品牌发展转型升级的底部基础。　　

强国和三农工作部署，在国家局、云南省局（公司）的坚强领导下，坚持把推动烟叶生产方式转型升级，加快构建现代化烟草农业体系作为烟叶工作

，是在企业面对“创新驱动　转型发展”的压力和挑战下，全体干部职工克难奋进、众志成城，用智慧和汗水造就的。　　三年来，北京卷烟厂精神文明建设工作

的潜力在哪里？追赶的目标在哪里？”作为商业企业实现转调发展、推进转型升级的重大机遇，准确把握形势，坚持依法履职，顺势而为，

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