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”等活动，将廉政工作纳入企业日常管理考核，并通过制作简报、宣传栏等方式，强力开展廉政宣传不动摇，建立健全干部职工“懂规矩、守规矩、护规矩

;违法必纠，坚持秉公执法。坚决杜绝在执法中吃、拿、卡、要等违规违纪行为。　　在考核评价上求“严”。把执法检查、行政处罚、行政许可等具体的行政行为纳入考核范围，明确把“无诉讼

行政执法人员依法行政，文明执法，规范办案情况纳入到一线行政执法人员月度绩效考核内容，以此激发专卖执法人员不断提升自己行政执法水平的积极主动性。　　

管理制度规定，将基础块考核内容纳入部门绩效合约。　　二是将基础块考核职责分解落实到相关职能部门。严格贯彻执行江西中烟下达该厂2011年绩效考核办法，结合该厂机构

与每位驾驶员签定安全目标责任书，将车辆安全管理目标责任纳入年度综合目标考核，对因个人行为造成严重后果和不良影响的，追究相关人员责任。

和请假时间纳入全年绩效考核依据之一；　　二，整顿执法队员的佩戴证件和着装情况；在新的行政执法证件配备下发的情况下，要求迅速予以佩戴和检查前出示

，严格按照《质量管理体系考核细则》进行考核评分，将考核内容直接纳入每月的全厂绩效考核工作，考核结果与每月的部门绩效工资及中层绩效工资挂钩。　　　据悉，

，把月度考试、培训测试成绩纳入个人业绩档案，坚持考评结合，重点理解和掌握容混淆、易出错的法律条款和知识要点，以考促学、以考促用。

拟采取的营销措施等，确定其是否纳入目标选点客户。为下一步选准7匹狼（通福）卷烟的定点供应客户做好前期准备工作。　　通过市场调研，辖区内客户对7

和参与度。　　二是调整和充实预算管理组织机构。及时调整预算管理领导小组成员，明确工作职责，并将其纳入量化考核。　　三是强化全程控制监督，提高预算执行力度。健全

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