烟草在线—吸烟有害健康！

的基础上，确定了精减2个送货组、8条送货线路和精减1台中转对接车的工作目标。　　在实施过程中，从三个方面采取措施确保了线路整合优化顺利完成。一是充分论证，科学

。　　会议要求，一是制定“二三五三”和“创优工作”的融合方案。将“二三五三”与“创优工作”各环节、各指标对接，环环相扣、明确职责、落实任务。二是以“八大杜鹃六进”为载体

收集，促进广辟案源；四要坚持“三对接”（信息、省际、执法），提高打击准度，形成执法合力；五要突破“四个流

工业的质量和水平，抓好“按订单生产烟叶”试点工作，增强云南烟叶原料保障能力，摸清需求，精准对接，共育品牌，努力推动工商合作

的基础上，增加实现平台与现有的烟叶管理系统、营销系统以及其它综合管理系统的完全对接，实现数据互通共享，真正打造集市、县、队三级机构业务和分析功能于一体的专卖管理信息

“按订单生产烟叶”试点工作，增强云南烟叶原料保障能力，摸清需求，精准对接，共育品牌，努力推动工商合作再上新水平。　　公司党组

;通过零售终端库存和销售数据的有机对接，运用数学模型，建立网上配货系统。　　三是突出服务、注重沟通。坚持强化内部培训，印制操作手册，分批次对全市

;步步为营。首先是重点促销，对目标客户进行划分，对接受能力较强、配合程度较好的核心客户进行率先上柜；其次是以点带面，通过与客户经理的密切配合

的要求树立“大生产、大对接、大融合”的思想，结合自身工作实际，办公室提出了“在构建五大体系上下工夫”的工作思路。　　要在构建服务发展的资源体系上下工夫。通过强化三级政务体系

，对促进全市烟草系统企业文化建设，实现母子文化有效对接，推进文化建设向文化管理迈进起到了积极的推动作用，将进一步促进全市烟草系统干部职工增强文化自信

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