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市局（公司）在精益管理组织保障、培训宣贯、工具应用等方面做出的努力和取得的成效给予肯定，同时对体系建设和精益课题评价工作中存在的不足和需要改进完善的地方

工作；二是按照当地党委的要求扎实开展“三严三实”专题教育，注重“三个见成效”；三是加强法律防控体系建设；四是加强上下沟通，及时掌握

，安全目标责任体系建设、过程安全基础管理、隐患专项排查及治理得到有效落实，安全基础管理扎实。检查组结合当前安全形势，对该厂安全工作提出了三条要求：一是要求

整改责任，不断提升精益管理水平和综合管理体系建设水平。

全员精益管理意识，提升管理水平，扎实推进精益管理工作。　　一是“面”上突出精益管理与体系管理相结合，积极开展质量体系建设和质量工作手册的制定与宣贯工作

;有针对性地制定改进措施，限时整改落实；二是要认真吸收和借鉴先进单位的优秀工作方法，切实推动精益管理和体系建设、对标管理、创新管理相融合相促进；

”、“三创三征”主题活动、法律风险防控体系建设、执法监督、队伍建设等方面为检查重点，总结好经验、好做法，为全面完成“六五”普法各项工作任务树立先进典型。　　三是明确整改

重点对象学法用法情况；　“三创三征”活动开展情况；运用新媒体新技术开展普法情况；普法有关制度建设及保障措施落实情况；法律风险防范体系建设情况

延伸考核方案，灵活改变阶段考核重点，切实做到公平公正、主旨明确、重点突出。　　三是注重过程、强化落实。把绩效考核与ISO9000质量管理体系建设工作结合起来，

定额标准体系建设，切实提高预算编制的准确性和科学性。三是加强重点费用管控。要按照有关规定加强公务接待和消耗性支出管理，严格执行审批程序和开支标准，加强对重点控制费用

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