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》项目，有效解决了生产过程中换膜时间不够的问题。工厂的现场改善活动中，青年团队坚持不懈探索与实践，力求在改善活动中做到“质量零缺陷，过程零浪费

投入，多产出，提高经济效果。要植入精益DNA，在广大员工心目中树立“利润源泉意识、暴露问题意识和持续改善的意识”，以“零浪费、零缺陷、零事故、零

、改进迅捷的优势，在小组活动中树立精益思想，优选经济效益显著的课题开展研究，全方位、多层次推进精益管理。三是扎实开展质量隐患排查整治活动。以质量零缺陷为目标

　　精益管理的总体目标是“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”，全面提升企业管理水平，进一步完善企业内控机制，进一步优化流程标准

　　烟草在线纳雍消息　　精益管理作为本年度重点工作，是实现“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”，达到“三个增长”即烟农收入增长、烟叶价值增长、企业

方案》，明确了精益管理要达到的目标、总体要求、工作内容和推进措施、时间计划和标准。计划通过2—3年时间的努力，以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，

，进一步挖掘价值源，最大限度查找浪费源，不断循环地创造价值、消除各类资源浪费，始终以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为追求目标

零停留办事、零距离服务、零障碍程序、零缺陷质量）；麒麟分局通过“三举措”细化落实活动方案，把实践活动体现到为烟农服务、为卷烟零售户服务上；玉溪市

安全零缺陷、零风险、零容忍的要求，建立和完善隐患排查治理长效机制；要切实加强和改进检查方式方法，做到自查与检查相结合，实行谁检查、谁签字、谁负责

行业一流水平。追求“成本零浪费、质量零缺陷、安全零事故、设备零故障、工作零差错、服务零延误、改善零等待、协作零推诿、执行零借口”精益管理九个“零”的境界。　　为实现九个“零”的目标，

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