烟草在线—吸烟有害健康！

购进量、品牌组合宽度、月均购进额、销售结构、经营利润等；　　五是清楚公司货源情况及经营品牌情况，掌握公司所供货源的品牌批零价格，特征及促销策略等相关信息

叶（小目标）”“黄金叶（乐途）”上市为引领，加大品牌宣传力度，引导终端做好品牌培育，不断优化销售结构

，在时间维度上，按照季节、节日的市场不同需求，在区域维度上，按照地理位置是否处于商业圈，在客户维度上，按照销量与销售

部分中低档品牌货源基本满足的情况，积极向客户传授卷烟订购技巧，指导客户及时做好新品上柜，增加卷烟销售利润，稳步提升客户卷烟销售结构。　　三是提高

行动。　　一是明确严管目标。再次组织对大户的商店名称、经营者、经营地址等基础信息，以及卷烟购进量、销售结构等情况进行深入调查，分析判断其是否存在“二次批发、左右价格、扰乱

，抓实品牌培育。细分上柜目标到每条访销线路，全面推进品牌“加宽加高推新”，持续提升卷烟销售结构。针对辖区四、五类烟的有效货源供应不足的问题，积极引导乡镇

，以致到了四月份全省系统销量呈现了同比下滑的态势，销量、结构、税利的压力接踵而至，压力也与日俱增。　　总销量、金圣烟销量、销售结构、销售收入、实现税利如同音乐的五线谱

;细分客户实际经营情况，按客户的订烟结构和接受能力有针对性地进行指导，逐步提高山区客户卷烟销售结构。

;切实加大品牌培育力度，不断提优化销售结构。　　推进终端建设。对辖区终端客户进行梳理，从终端陈列、明码标价、扫码枪安装使用等内容进行改进提高，提升终端形象

、上柜试销、陈列展示、技巧传授、销售分析等方法，加强一二类卷烟品牌的培育，着力提高客户销售积极性和经营利润，以重点品牌培育效果带动卷烟销售结构提升

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