烟草在线—吸烟有害健康！

管理。建立健全积分管理机制，将队伍建设纳入全年工作考核，对成长快、成效突出的成员予以正向激励，以此烘托全市内管队伍比学赶超的学习氛围，推动内管人

江西横峰县烟草专卖局（分公司）近日多举措推进科技创新工作。完善管理制度，激发创新热情。制定年度科技创新工作计划，完善科技创新工作考核激励机制

了解掌握新增及细分的基础信息指标，确保维护的数据信息真实、准确。严格考核监督，确保工作质效。严格落实基础信息维护及管理要求，将基础信息准确性纳入到月度重点工作

，找到短板客户，给予指令式针对性指导。三是转变考核方式。制定营销工作考核方案，加大考核力度，形成“每日跟踪、每周通报、每月考核”良性循环，

，进行日常工作考核，每月客户经理制定工作表单，从卷烟销售、网建基础和规范经营三个方面制定本片区的服务内容，从短板中找差距，实现客户经理

”。按照室内查看资料和室外市场走访两种形式，细化检查客户服务、专销协同、品牌培育、终端建设、小组建设、学习培训等各项重点工作考核指标，做到网建检查工作内容全面深化。二是东西

工作中。完善制度、细化责任分工。完善营销人员工作考核标准，加大市场走访力度。打造靓丽终端、提升店面环境。指导客户做好个性化陈列、提升终端形象。全力以赴，夯实基础。不断提高客户

评比等各类竞赛和活动为契机，激发员工潜力，增强员工“内动力”。三是坚持实处着力，打造“硬实力”。健全考核机制，突出科室考评和党建工作考核

县局营销网建工作考核全市排名，补短板，强弱项，发扬互帮互助精神，由先进带动后进，传授经验做法，实现各线路营销人员

;专项行动实施方案》落实落地为重点，研究制定了《2021年烟草市场秩序整治工作考核细则》，从组织领导、机制运行、专项治理、工作成效等方面，明确了全省烟草市场

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