烟草在线—吸烟有害健康！

决算实效。将决算工作项目，分解下达至各科室、烟站，并列为督办事项，纳入部门方针目标管理考核。形成了以分管领导牵头、部门负责人为具体责任人，科室

，落实责任到位。把报刊杂志征订工作作为一项重点工作来抓，纳入工会工作目标管理，落实专人办理。及时对该项工作进行安排部署，建立激励机制，

订货推进指标按月按片区按人分解，同时将网上订货推进情况及网上订货成功率纳入客户经理月度工作考核中，确保网上订货的推广进度。

;做到学用结合，确保行政强制法在行政执法工作中得以很好的执行；四是将学习贯彻行政强制法纳入昌宁烟草“六五”普法工作；五是要充分利用各种宣传舆论工具，

示范文本等形式，建立健全合用管理制度，提高合同管理水平和抗风险能力。　　　四是用考核促绩效。把各合同专管员的工作纳入个人绩效考核，每季度公布工作情况

，为提升客户经理的工作能力和客户的营销水平创造了积极条件。　　一是注重培训对象的全面性。此次培训有针对性地将部分遵纪守法、诚信经营并有一定经营能力的优质零售客户和标准店客户纳入进来

，焦作市零售客户全部纳入精准营销网络，单箱物流成本低于全省平均水平，客户满意度一直在全省烟草专卖行业名列前茅。

。　　一是端正思想，突出服务。县局领导高度重视，把零售户布局工整提高到践行“两个至上”的高度来认识，把零售户布局纳入年度工作计划，统筹安排

，使信息宣传工作规范化、具体化、流程化；　　三是加大考核力，度制定奖惩制度，每季度通报部门信息采用情况，并将信息采用完成情况纳入部门

，持续改进，并将“两项工作”内容纳入目标管理与绩效考核体系，通过计划实施、月度考核、发现问题、及时完善，不断提升“两项工作”上水平。

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