烟草在线—吸烟有害健康！

；积极开展管理标准、技术标准编写工作，形成了一套可覆盖企业业务与管理过程的工作标准体系文件，充分发挥质量管理体系的“保障力”和“撬动力”。

发展的驱动力。三是要建立健全绩效管理体系，围绕企业的目标导向和价值导向，完善创新的激励机制，增强高质量发展的内生动力。　　会议定于7月24日及26日分别

评价及结果应用五个方面，全力推进绩效管理体系实施运行，为干部员工成长搭建平台，充分调动干部员工的创新热情与创造激情，增强发展的内生动

，公司提出了对生产制造环节“两化融合”要求。一是坚持把高质量发展要求及业务管理需求作为“两化融合”实施的根本原则，加强业务管理体系和信息化支撑体系顶层设计，

队伍，有效提升降本增效管理水平。　　聚焦生产实际，搭建技术创新平台。从生产实际出发，建立技术创新管理体系，完善管理办法，促进技术创新

，形成“年度有考核、半年有跟踪、季度有督查”的1+2+4管理体系；三是着力重点上，从聚焦大要案件向案件查处与日常监管并重转变，创新开展基础

;创新人才培养机制，激发人才创新活力。五要坚持标准支撑提升发展质量，加快构建推动高质量发展的企业标准化管理体系，持续完善标准化工作机制，抓好关键

、严谨规范的绩效管理体系，统筹推进高端人才“精英计划”、青年人才“百人计划”、新进人员错层培养等素质提升工程，努力培养一批高素质优秀人才。

局（公司）科技项目“面向烟草商业企业智慧物流管理体系的构建与应用”研究的核心内容，该系统无须人员操作，由服务器进行控制运行，全天实时

、制度建设和体制机制改革四项工作，稳步推进法治宣传教育体系、制度性文件管理体系、行政执法监督体系、企业法律服务体系、法律风险防控体系和法规队伍体系“六个体系”建设，助力全省

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