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的设备管理体系；创新建立设备管理专业委员会，由技改、生产、品管等部门人员担任委员会成员，汇聚全厂设备管理资源，细化专业领域分工，全面
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现象，为在夏季雨水来临前保证全厂安全渡汛，摸清全厂地下水管网内部的“脉胳”，行政科在厂安保、技改等部门的配合下，对全厂地下水管网内部进行了“摸索
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，也有这份担当，为企业高质量发展作出更多成绩。”技术人员正在开展实验。福建中烟技术中心供图科技改变生活，创新驱动未来。一场关于高质量发展的技术探讨意犹未尽
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,道路交通便利,并且蚌埠市局(公司)物流中心于2018年技改投入使用,产能配置相对富裕。蚌埠市局(公司)将与滁州跨区物流合作列入年度重点工作,参照现有区域物流及跨区业务合作运行模式,创新性提出“订单合并
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就地技改项目,切实提升卷烟配送保障能力。常态化开展“管理人员下基层”活动,形成突击上线分拣、轮转下线送货长效机制,为一线生产作业提供坚强后盾,今年以来,组织管理人员支援一线15期、70余人次。企业文化聚
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，持续提升工艺管控上水平。继续强化“大工艺”理念，加强从原辅料入库到成品出库的全过程工艺管控，围绕企业新的技改项目，积极做好工艺技术指导服务。开展《卷烟制
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红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂新滤棒成型车间。今年6月，红河卷烟厂圆满完成易地技改。为优化滤棒生产工艺流程，打造智能一体化车间
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，深化全面从严治党；以高质量发展为主题，深化供给侧结构性改革，狠抓生产、技改，推动高质量发展；以问题为导向
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;每天扑在技改工地，面对西门子PLC和丹麦变频器等动力电气设备，一边拿着电路原理图仔细研究，一边向施工方技术人员请教，还不时地与同事进行沟通交流。王
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了企业新品“老巴夺”顺利投产。扎根岗位，创新不倦，近年来参与或者牵头的三十多个技改项目均取得可喜成绩，为企业节约资金200多万元。其中“一种自动研磨式料液过滤器
