烟草在线—吸烟有害健康！

体系运行过程中存在的体系文件及执行中的问题进行了系统总结和归纳，同时对综合管理体系建设的基本要求从学习培训、沟通协调、监督指导和持续改进四个方面进行了明确，尤其是对体系文件

，加强与零售客户的沟通，及时掌握市场动态，联合公安及时查处违法经营行为，进一步提高驾驭市场的能力。　　二是狠抓工作执行。通过对目标任务的层层分解

活动成果，要求各班组继续完善班组制度，加强相互学习促进，弥补不足，继续激发班组成员的积极性和创造性，形成执行力强、创新力足的班组文化

收购工作，确保总量的完成。二是烟叶等级纯度要把握好。严格执行烟叶收购质量标准，善始善终抓好烟叶收购工作。三是烟农效益要兼顾好。在确保烟叶收购质量的基础上，要

基础性工作，严格执行八项规定，对招待费的使用严格控制；重点做好预算管理，提高财务执行率。

;严格执行中央八项规定，以及总公司、省局（公司）和市局（公司）制定的公务接待管理规定精神。　　二、正确理解业务招待费预算

等重点部位进行全面检查、责任落实情况、安全措施及防火、防盗设施运行情况和电源线路情况进行深入细致的检查，　四是格执行值班制度。加强节日期间值班工作，制订节假日值班表

;不断提升员工遵章守纪和守时高效的工作意识。　　二是加强落实，重在执行。严格落实指纹打卡制度，每月通报执行情况，加强工作督查，定期召开专销联席会

进行了专项检查。　　此次检查的时间范围为2014年7月到2015年7月，检查内容包含党组织主体责任落实情况、党组织议事规则的制定和执行情况、党内制度体系的建设与执行情况、基层党组织

，提高业务能力。全面强化理论知识教育，扎实开展专卖人员每月一培训，突出“老带新”技能培养，为实施市场监管、案件查处提供有力保障。　　二是落实执行实施痕迹化

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