烟草在线—吸烟有害健康！

程规范化、队伍建设目标化、服务模式多元化、业绩管理绩效化”为目标，提素质、促效能，强管理、夯基础，优服务、树形象，企业焕发出了新的生机，

竞争力。七是着力推进节能减排，树立责任烟草、绿色烟草的形象。八是切实加强人力资源管理，建立多元化激励措施，有效激发员工的积极性、主动性。九是加强企业精神

营销网建水平和市场监管能力，团结一致，扎实推进基础管理、队伍建设、精神文明、多元化投资等工作，在全体员工的共同努力下，经过“补课”、“赶课”、做

;。　　奥驰亚正在对纳什维尔的经营点进行多元化经营，除了最著名的具有数十年历史的哥本哈根和斯库尔品牌之外，还扩大了无烟烟草产品系列。　　位于弗吉尼亚州里士满的奥驰亚集团

落地见效，有力激发行业发展动能与活力。从深入实施国企改革深化提升行动，到持续深化卷烟营销市场化取向改革，从深化多元化管理体制改革，到加力推进采购

“以人为本”护航青年成长的策略与实践。一、广纳贤才：打开青年人才汇聚之门（一）多元化招聘渠道烟草行业应积极拓展招聘渠道，除了传统的校园招聘和社会招聘

出发点，就是大品牌带动、品牌呈现多元化发展。往下走，就是中等及省内卷烟品牌。到了县乡市场和区域，就完全是本省的中等以下的品牌牢牢占据市场。而且倾向特别明显

相对不足，产品创新、技术创新和营销创新未能充分跟上市场演变的步伐，导致企业在应对市场多元化需求时显得不够得心应手。另一方面，市场秩序维护难度显著增加

;是否以全面推进乡村振兴、发展高原特色农业、服务粮食安全战略为契机，加快构建节能环保、减工降本、提质增效、数字化转型的现代烟叶生产方式，推动产区形成烟粮协同、多元化融合

。（三）思政工作是提升企业竞争力的添加剂。思想政治工作是服务人才与企业同步成长的工作，尤其在人才竞争日渐激烈、人才思想追求多元化背景下，

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