烟草在线—吸烟有害健康！

使工艺质量、工艺设备管理等各方面得到进一步完善，形成广西中烟的特色工艺技术，该公司党组提出了“以工艺进步为突破口，持续推进科技创新”的总体要求。该公司党组

线质量预防控制理念相融合，形成精在事前、细在事中的管理模式。　　三是开展技术攻关，解决瓶颈难题。推行精益管理课题攻关制度，通过数据测试、参数优化、设备调整等方法

和第二批教育实践活动的开展，该公司组织对中央和行业关于贯彻落实八项规定的相关文件进行了汇总编印，形成《贯彻落实“八项规定”文件汇编》下发，提供给该公司

改进工艺质量，不断提高卷烟产品质量，提升基础管理水平。　　形成系统的标准体系，应用于执行和推广。进一步细化和完善产品质量标准体系和评价方法，将

，达到抓出实效，确保质量的工作要求。将组织全厂干部职工开展规模性的质量学习培训，增强质量意识，形成重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量

，工厂完成了“SPCD”新系统的开发并于7月份开始试运行，在“中华专线”区域初步形成制丝设备“SPCD”框架，通过系统整合各类分析工具，探索对制丝

;有机融合创新形成的一种全新的管理模式。它是推行精益管理的重要基础，涉及现场管理、生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、企业文化建设等方面内容。　　目前，工厂生产区域、办公

氛围。让气氛感染人、感召人，让学技能形成风气，让学技能者发自内心感到光荣，让优秀成为习惯，不断激发全员内在活力。二是加强自转。让人人都是学习之人

作为今年创一流卷烟工厂的核心内容，根据实际情况制定详实的推进方案，明确月度工作任务并纳入员工绩效考核，形成宏观目标明晰、责任分工明确、具体工作明白的纵向精益

工作的延续和深化，进一步巩固近几年基层创优活动取得的成效，逐步形成各分局主要领导全面抓、分管领导重点抓、职能部门具体抓、相关部门配合抓、全体干部员工共同参与的同创共建机制

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