烟草在线—吸烟有害健康！

商业企业按照消费者、零售客户的服务需求，进一步精细分工，强化其服务客户、培育品牌、分析市场等营销职能，塑造一支专业化程度越来越高的客户经理队伍，推进

”期间要“做精‘人民大会堂’，做强‘红塔山’，做大‘红梅’”。做好以培育品牌为核心，以市场为导向，以优化配置、提高效率为目的，以

;也影响到商业公司的同仁们。　　成都市烟草公司二分公司的客户经理们认为，培育品牌不是昙花一现，想一口吃成胖子后面的路就会越走越窄，如果坚持细水长流，

，也影响到商业公司的同仁们。　　成都市烟草公司二分公司的客户经理们认为，培育品牌不是昙花一现，想一口吃成胖子后面的路就会越走越窄，如果坚持

此，本文提出烟草客户经理营销服务能力提升的对策，旨在全面提高客户经理的经营市场能力、培育品牌能力、终端指导能力、客户服务能力，提高烟草公司营销服务水平

，“宽窄”高端产品真正能推向市场、占据市场，靠的还是销售和服务。　　“与其说他们在推销产品，倒不如说他们在推广文化理念。”“与其说他们在培育品牌，

上下工夫，根据不同的市场需求和消费特点合理布局和培育品牌，确保卷烟品牌培育能够真正实现均衡化发展，营造起更为科学的、合理的、规范的品牌培育环境。　　一

+”品牌培育实现了由点模式到线模式的转变，针对单个品牌（规格）开展线上宣传品牌、线上培育品牌、线上搜集品牌信息。在品牌导人期、发展期、成熟期的策略提供

，夯实卷烟产品质量的技术基础，培育品牌发展新动能。　　着眼于抢占技术制高点，湖北中烟确定并开展了细支烟创新、爆珠技术升级、新型烟草制品研制等6个重大

品牌管理只是“面子工程”，应付检查的思想，真正做到研究市场、培育品牌。四是转变客户经理工作职能。客户经理的工作应该是品牌培育的践行者，将市场情况监测、市场价格

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