烟草在线—吸烟有害健康！

;单靠行业投入大量的财力、物力是行不通的，也是被否定了的，但也并不是没有办法的。我们行业拥有一支高素质的卷烟营销队伍，这为我们进行卷烟零售终端建设提供了队伍

：建立标准化、规范化、流程化运作体制；培养高素质的管理团队；建立优秀的企业文化以吸引和留住优秀的人才和团队。希望所有的超市用1-2年的时间在经营管理上实现“可

责任，我们才会努力学习，不断提高素质和水平，适应新形势，提高认识和解决新问题的能力。　　一个时代有一个时代的使命，一代人有一代人的责任。一个充满

，提高素质、增进交流、加强互动，将客户的体验与感知转化为经营技巧的提升与终端功能的发挥。　　市公司体验式培训。以观摩体验、集中授课、户外交流形式，市公司每月

，坚定自己的理想和信念。二是要勤奋学习、提高素质。要充分认清企业改革发展形势，牢固树立终身学习理念，把学习作为实现自身价值和自我发展的自觉行动，自觉学习

执行出来的标准必然高于上级部门制定出的标准，长期管理之下，必出精品。形成一支高标准、高要求、高素质的管理队伍；同时新也是继旧的借鉴总结，想要

的力量，团队素质的高低，决定了企业发展的快慢。班组是打造高素质团队的基础单元，在这有文化知识、管理技术、业务技能的施展舞台，同时也有比、学、赶

，收心拢神。要求专卖人员尽快从节日气氛中走出来，全身心投入到当前各项工作中去，为全面完成2012年专卖各项工作开好头、起好步。　　二是加强学习提高素质。加强法

的烟草行业发展和烟草专卖执法队伍规范化建设指明了方向。　　“事业兴衰，关键在人”。构建和谐烟草，实现专卖管理工作又好又快发展，关键在于建设一支高素质的专卖

、育才、选才、用才等关键环节入手，着力培养和造就一支高素质的员工队伍，为推动“卷烟上水平”各项任务落实提供坚强的组织保证和人才支撑。特别是要继续坚持以人为本，

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