烟草在线—吸烟有害健康！

》成果荣获三等奖。　　近年来，安徽省烟草公司高度重视QC小组活动，以解决问题为导向，以提质增效为目标，鼓励和引导QC小组围绕精益管理、提质降耗

的“第三届全国精益管理项目发表赛”和江西省质量协会举办的“江西省第三十七次质量管理小组代表大会”均曾获得了一等奖的好成绩，并且获得三个专利授权，其产生的经济效益和生产管理效率

QC活动成果曾在2014年省局发布“二等奖”，在2015年全国轻工业发布赛中获得“质量信得过班组”、“优秀质量管理小组”的荣誉。　　　为提高精益管理意识，卷烟营销中心多次

、强管理、重创新”，将工作“做实、做真、做细、做精”，着力提升作风建设、卷烟经营、规范经营、市场治理、精益管理、基层基础等工作水平。同时，上缴国家和地方各类

大计划”调控市场作用，科学合理推进“合理定量”等引导式营销工作，并对销售目标、精益管理和业绩考核等工作提出了具体要求和更高目标。此次交流为全面推进2016年下半年卷烟销售工作

”活动的开展强化了全员对问题改善过程及成效的监督，是推动精益管理的有效手段。通过一年多的实施，目前该中心作业现场有了明显改进，近几次检查未发放一张红牌

工作总结要重点围绕年度工作部署，立足2016年初制定的精益管理考核方案，对上半年的各项工作进行科学归纳，对完成年度工作任务的情况进行研究分析，同时

的学习转化为实际的工作能力，从而不断提升自己，更好地为客户服务。　　二是精准流程，提升服务效能。以“精益管理”为原则，优化许可流程，

中发现问题、分析问题和解决问题的能力。　　二是加强课题研究，提升管理实效。突出营销、专卖、内管、基础管理等重点领域，开展课题活动，将精益管理与6S现场管理、QC小组活动

进行审议、定稿，保证工作总结的真实性、客观性、指导性。　　二是严格要求。要求重点围绕2016年度工作会议及各类专项会议的工作部署，立足年初制定的精益管理考核方案

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