烟草在线—吸烟有害健康！

;反正淡季销售量低，你花十分力气有时只能起到一分效果，与其这样劳经费神，还不如顺其自然。这就更会造成淡季更淡的现象。　　有的人会疑问，客户经理

客户不干了，到底咋办呢？”笔者带着这个疑问，再次走访更多客户经理，在此提出以下几点建议。　　一、对于能力差的不要强求，劝其尽早

。毫无疑问，这给客户经理的卷烟营销工作带来一定的麻烦。客户经理要想顺利地对他们开展卷烟营销工作，那么就必须要全面地了解他们，要准确地判断他们的内心活动，

当前形势，毫无疑问卷烟经营存在困难和压力。但是作为卷烟经营零售户既然选择了前方，必须不顾风雨兼程。俗话说：“无烟不零售”，足见卷烟经营在零售经营中

，那么首先客户经理自己必须是一个善听者。特别是面对当前卷烟销售压力大、困难多、矛盾突出、竞争激烈的情况下，客户心中有什么疑问、委屈、难题，他们也许会想“发泄”什么

。　　（四）提振员工工作状态，加深员工的责任感。　　一是突出员工谈话机制。特别是问题员工、疑问员工、新进员工、老员工等，掌握其思想动态，解答其

脱颖而出成为了检验创新的最直接标准。　　显然，10多年前的湖北中烟做到了，他以惊艳、新奇的形象赫然闯入人们的视野，博得满堂喝彩，毫无疑问这便是最

与可信度催发疑问。　　我们继续回到对细支烟的需求侧进行自下而上的计算，首先我们要估算市场所需要的细支烟数量，这个时候，我们要假设细支烟的增速等变量进行模型

有针对性地做好指导工作。特别是对于客户存在的疑问给予热情的解答；对他们存在的问题，给予细心的指导；对零售户订购的卷烟力争及时准确送达，绝不能因为自己

，在交谈中了解客户对服务、品牌的需求；结合库存、市场情况帮助客户制定合理的订货计划，同时耐心解决客户疑问、宣传行业政策；对于掌握的情况随时做好

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