烟草在线—吸烟有害健康！

的指导思想和基本目标，提出要秉承“服务创造价值”的核心理念，坚持“做精流程，做强运营”的基本目标，以高素质队伍支撑高效管理，以合理成本支撑

，受到当地零售客户好评。　　主要做法：一是开展一站式服务窗口，公开办证流程，节约群众时间。烟草窗口将行政许可办证流程和注意事项整齐摆放在窗口显著位置

，完成了现状调研、蓝图设计等阶段工作，共梳理出计划、销售、烟用材料采购及烟叶采购4个条线3级流程128个、流程节点584个；设计形成包含85个流程、383个流程节点

1月份以来，普洱市公司通过采取集中培训、统一部署、逐个审核的工作方法，对管理体系流程文件和工作文件进行梳理和优化，现已优化43个流程文件、34个工作

;自主选题立项，自主组织团队，自主改进提高，自觉参与创新，推动工作水平提升。　　三是流程优化。全面梳理优化业务流程，做好流程梳理

的目标管理流程，对企业发展起到了有效引领作用。当前目标管理中仍存在多套目标指标并存、目标流程要求不统一、目标策划不全面、过程管控不到位等实际问题，省局（公司

;进一步增强相关人员的规范意识，提升公司整体规范管理水平。　　培训期间，各单位围绕公司安排的“应招尽招真招实招”、“办事公开民主管理”、“规范管理制度和流程”、“规范承诺制

，重点突出；三是风险等级划分切合实际；四是防控措施符合实际，符合流程管理；五是主要措施针对性强，具有较强的操作性

等级划分切合实际；四是防控措施符合实际，符合流程管理；五是主要措施针对性强，具有较强的操作性，是一份可以在全省范围内复制推广的成果

体人员熟练掌握公司质量方针、部门质量目标，熟悉岗位职责、应执行的流程；有关部门要全力配合内审员开展内审工作，提供内审所需的一切资源和便利，确保

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